Спасибо! Вы подписаны на нашу рассылку! История успеха Сергея Кислова: бизнес «по маслу» создателя бренда «Золотая семечка Награды и звания.

Сергей Кислов - президент и председатель совета директоров АПГ « », председатель Агропромышленного союза России. Член президиума общероссийской общественной организации «Российское аграрное движение – РАД».

Биография Сергея Кислова Образование

• В 1983 году окончил физический факультет Ростовского Государственного университета по специальности «Физик».
• В 1986 году - окончил Высшие экономические курсы при Университете естественных наук (г. Ростов-на-Дону) по специальности «Экономист»
• В 1998 году стал кандидатом экономических наук.

Карьера

• После окончания вуза работал в районном комбинате благоустройств г. Ростов-на-Дону, сначала в должности рабочего, затем - мастера.
• В 1985 году стал заместитель директора опытного завода «Союзэнергоавтоматика» (г. Ростов-на-Дону).
• В 1988 году занял должность начальника подсобного сельского хозяйства , проработал до 1991 года.
• В 1992 году Сергей Кислов начал работать в компаниях, ставших впоследствии основой АПГ «Юг Руси».
• В 1992 году основал АПГ «Юг Руси».
• В 1992-1993 годах – заместитель председателя кооператива «Универсал» (г. Ростов-на-Дону).
• В 1993 году - управляющий опытного сельского хозяйства «Декоративные культуры».
• В 1993-1995 годах - директор производственно-коммерческой фирмы «Салют» (г. Ростов-на-Дону).
• В 1995-1997 годах - председатель совета директоров межрегионального потребительского союза «Юг России».
• В 1998 году Сергей Гислов становится генеральным директором агропромышленного холдинга «Юг Руси», членом советов директоров компаний, входящих в его состав.
• В 2007 году избран главой Агропромышленного союза России.

Общественно-политическая деятельность

• март 2006 г. - избран сенатором от Ростовской области, однако спикер Совета Федерации не подтвердил его полномочий.
• июнь 2007 г. - избран почётным консулом Франции в .
• Член президиума общероссийской общественной организации «Российское аграрное движение – РАД».

«Бизнес и политика не просто разделимы. Это как две жидкости, которые при любых условиях невозможно смешать. К примеру, сможете ли вы смешать ртуть и воду? Вот так же бизнес и политика совершенно несовместимые субстанции».

Награды и звания

орден Почета;

медали Ордена «За заслуги перед Отечеством» I и II степеней;

серебряная медаль им. Вавилова «За вклад в развитие биологии и сельского хозяйства»;

золотая медаль «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России»;

французкие ордена Chevalier de l’Ordre du Merite Agricole и Officier de l’Ordre du Merite Agricole.

Лауреат Национальной премии им. Петра Столыпина.

Кавалер ордена Правительства Франции «За заслуги в области сельского хозяйства».

Глава Минприроды отказался пересматривать условия конкурса по Гавриковскому месторождению. Возможно, министр и его подчиненные лоббируют интересы владельца холдинга «Юг Руси» Сергея Кислова. Об этом сообщили корреспонденту The Moscow Post независимые эксперты.

Минприроды ушло «в отказ»

Министр природных ресурсов и экологии России Сергей Донской заявил, что Минприроды не планирует пересматривать условия конкурса по Гавриковскому месторождению.

Ранее «Роснефть» оспорила в суде решение министерства о внесении в конкурс условия о переработке нефти в Ростовской области.

На данный момент проведение конкурса приостановлено. Вскоре Федеральная антимонопольная служба (ФАС) может проверить, не была ли ограничена конкуренция в процессе проведения этого конкурса.

Кто претендует на Гавриковское месторождение?

Напомним, что в конце февраля 2015 года Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) завершило прием заявок на участие в конкурсе по продаже лицензии на Гавриковское нефтяное месторождение в Ханты-Мансийском автономном округе.

Его извлекаемые запасы считаются средними (40 млн т), но это одно из крупнейших месторождений в нераспределенном фонде недр.

Заявки на участие в конкурсе подали «дочка» «Роснефти» «РН-Уватнефтегаз», «дочка» «Газпром нефти» ООО «Газпромнефть-Хантос», структура фонда «Энергия» экс-министра энергетики Игоря Юсуфова ЗАО «Новоэнерго», сестринская компания Новошахтинского завода нефтепродуктов (Ростовская обл., контролируется владельцем холдинга «Юг Руси» Сергеем Кисловым) ООО «НЗНП трейд» и ООО «Развитие Санкт-Петербурга».

Конкурс «с подвохом»

Впрочем, данный конкурс так и не начался, так как РН-Уватнефтегаз» подал иск против Роснедр в Арбитражный суд Москвы.

Представители «Роснефти» требуют признать незаконным одно из требований конкурса - переработку сырья с Гавриковского месторождения на предприятиях в Ростовской области.

Все дело в ом, что у «Роснефти» девять крупных НПЗ в России, но ни одного в Ростовской области. Поэтому «РН-Уватнефтегаз» не соответствует «незаконным условиям конкурса», что может повлечь недопуск компании к тендеру.

В экспертном сообществе уже заподозрили Роснедра и Минрироды в намеренном ограничении конкуренции.

Коррупционная составляющая?

Эксперты недоумевают, на каком основании нефть, добытая в Ханты-Мансийском автономном округе (относящимся у Уральскому федеральному округу), должна перерабатываться именно в Ростовской области (входящей в состав Южного федерального округа). Ведь на первый взгляд условие Роснедр абсолютно экономически нецелесообразно.

Впрочем, по мнению экспертов, именно это условие дает конкурентные преимущества ООО «НЗНП трейд», подконтрольной владельцу холдинга «Юг Руси» Сергею Кислову. Ведь именно его структуры «имеют прописку» в Ростовской области.

Так почему же глава Минприроды Сергей Донской и глава Роснедр Валерий Пак, по всей видимости, лоббируют интересы Сергея Кислова? Эксперты усматривают в этом явную коррупционную составляющую.

«Консул» из Ростова

Аналитики не сомневаются в том, что хозяин ООО «НЗНП трейд» сумел найти подход к влиятельным чиновникам из Минприроды. Ведь Сергей Кислов - это не только бизнесмен, но и влиятельный лоббист, так он является главой совета директоров АПГ «Юг Руси», а так же председателем Агропромышленного союза России и главой Общероссийского агропромышленного объединения работодателей.

Кроме этого Кислов является председателем Союза производителей растительных масел и даже, по данным СМИ, почетным консулом Франции на юге России.

В добавок этому он занимает пост вице-президента Ассоциации производителей мыловаренной и масложировой продукции РФ и входит в президиум общероссийской общественной организации «Российское аграрное движение - РАД».

Поход в политику

Более того, Сергей Кислов входит в рабочую группу Госсовета РФ по проблемам развития агропромышленного комплекса при Администрации Президента РФ.

Примечательно, что как минимум дважды ростовский бизнесмен пытался пойти в политику. И оба раза терпел фиаско.

Так, в 2006 году Законодательное собрание Ростовской области избрало Кислова своим представителем в Совете Федерации, но сенатором бизнесмен так и не стал. «Согласно неофициальной версии, против его кандидатуры выступил бывший глава верхней палаты парламента Сергей Миронов, официально Кислов сам попросил отозвать свою кандидатуру», — сообщают эксперты.

Второй конфуз случился в 2011 году при отборе кандидатов в депутаты Госдумы. На партийных праймериз Сергей Кислов стабильно занимал одно из первых мест, и, по словам коллег, очень хотел попасть в Думу. Однако в итоговом списке его, как и влиятельных ростовских бизнесменов Ивана Саввиди и Евгения Туголукова, почему-то не оказалось. Причем, последние двое на момент праймериз были действующими депутатами.

Поговаривают, что свое влияние в Ростовской области Сергей Кислов получил за счет того, что входил в «круг общения» экс-губернатора Чуба. Очевидно, что такой искушенный лоббист, как Кислов без труда сумел найти подход к главам Минприроды и Роснедр. Но нет ли в этом «сращивании бизнеса и власти» явной коррупционной составляющей?

Под «крышей» губернатора?

Журналисты пишут, что в Ростовской области при поддержке Владимира Чуба выросли сразу несколько крупных компаний. Крупнейшая из них — холдинг «Юг Руси» Сергея Кислова. В итоге даже в кризисный 2009 год годовой оборот холдинга Кислова превышал 31,4 млрд. руб.

«Кислов всегда имел прямой доступ к губернатору и все свои вопросы решал непосредственно с ним», - сообщил журналистам председатель заксобрания региона Виктор Дерябкин.

После ухода Чуба Кислову, по слухам, удалось наладить отношения и с новым главой региона Василием Голубевым. Более того, они нередко появляются вместе на публичных мероприятиях. Так, к примеру, в 2014 году президент ГК «Юг Руси» Сергей Кислов и губернатор Василий Голубев открыли новый скаковой сезон на ростовском ипподроме.

Более того, в структурах Кислова находят себе работу и бывшие ростовские чиновники. К примеру, экс-министр экономики Ростовской области Владимир Бартеньев ранее занимал пост гендиректора ООО «МЭЗ Юг Руси», подконтрольного Кислову.

Разумеется, имея в своем арсенале такой богатый лоббистский опыт, господин Кислов вполне мог «договориться» и с федеральным министром Донским, а так же с его замом (главой Роснедр) Паком. Похоже, что силовикам стоит проверить версию о коррупционной связи хозяина холдинга «Юг Руси», главы Минприроды и руководителя Роснедр. Ведь иначе нельзя объяснить, почему Донской и Пак так сильно настаивают на переработке нефти из ХМАО именно в Ростовской области?

Известный донской агрохолдинг «Юг Руси » меняет бизнес-прописку.

Недавно Федеральная антимонопольная служба дала «добро» двум кипрским компаниям - SolPro Investments Ltd и Indicativo Capital Ltd на покупку предприятий на тот момент ростовского холдинга «Юг Руси ». Продается 23 предприятия: маслоэкстракционные заводы, элеваторы, порт, хлебозаводы. Доли в пакете акция распределились следующим образом: 62% акций в головной компании «Юг Руси » получит SolPro Investments Ltd, остальные 38% перейдут к Indicativo Capital Ltd.

Разумеется, это не означает, что отныне «Юг Руси » из российской станет заграничной компанией. По информации «Ведомостей », кипрские компании-покупатели представляют интересы другого крупного российского агрохолдинга - саратовских «Солнечных продуктов ». Утверждают, что определенное отношение к этому холдингу может иметь председатель Госдумы Вячеслав Володин. Действительно, он 10 лет назад являлся совладельцем этой компании. Сейчас же, как пишет «Деловой квартал » со ссылкой на kartoteka.ru, некий Володин Вячеслав Викторович владеет 7,5% акций в ООО «Ж.К ». А то, в свою очередь контролирует 89,05% Торгового дома «Солнечные продукты ».

До недавних пор волжане делили с «Югом Руси » рынок переработки подсолнечника. Доля ростовской компании, согласно данным Масложирового союза, в прошлом году составила 19,7%, а «Солнечных продуктов » - 17,1%. Иными словами, сегодня речь идет об объединении двух крупнейших компаний, после которого возникнет гигант, конкурировать с которым на отечественном рынке будет просто некому. Однако, это уже будет не донской гигант…

Точнее, не вполне донской. Потому что преждевременно утверждать, что продавая «Юг Руси », его хозяин Сергей Кислов решительно меняет профиль своего бизнеса. Да, судя по всему, Новошахтинский нефтеперерабатывающий завод (НЗНП) становится отныне в его империи ведущим предприятием. Но в то же время другая кипрская компания, представляющая на этот раз интересы «Юга Руси », купила 32,01% акций SolPro Investments Ltd. А та, как известно, приобрела долю «Юга Руси » для «Солнечных продуктов ». Недавно ФАС одобрил эту сделку. Таким образом, определенная доля в создаваемом сегодня агрогиганте остается у Кислова.

Такая вот «многоходовочка» получается... Продиктованная, в первую очередь, финансовыми проблемами, которые, как утверждают эксперты, возникли у «Юга Руси ». По данным журнала «Эксперт-Юг », в том, что именно они стали первопричиной столь сложной сделки, сходятся почти все аналитики рынка сельхозпродуктов.

Плюс ко всему на горизонте у С. Кислова возник весьма перспективный проект увеличения производственных мощностей глубокой переработки нефти. Соответствующее соглашение НЗНП подписал с властями Ростовской области еще в 2015 году на сочинском инвестиционном форуме. Предприятие намерено выпускать нефтепродукты стандарта «ЕВРО-6 ». Стоимость проекта достигает 63 млрд рублей.

Переговоры с «Солнечными продуктами» остановлены Крупнейший в Ростовской области агрохолдинг «Юг Руси» и их саратовские коллеги из «Солнечных продуктов» решили повременить со слиянием.
DonNews.Ru
24.07.2017
Дон-ТР
17.07.2017 У донской компании «Юг Руси», в состав которой входит 20 сельскохозяйственных предприятий Ростовской, Волгоградской областей и Краснодарского края, сменится владелец.
ГТРК Дон-ТР
17.07.2017

Основатель и президент одного из крупнейших российских агрохолдингов — ростовской группы «Юг Руси » - человек закрытый и непубличный. Даже неприветливый, утверждают те, кто с ним знаком, предполагая, что именно из-за непубличности Кислова пять лет назад не утвердили сенатором. Вместе с тем высоко ценят его деловые качества, признавая, что свою империю основатель «Юга Руси» строил сам — без связей в банках и покровительства олигархов. Впрочем, в умении выстраивать отношения с властью Кислову тоже не откажешь, указывают собеседники «Агроинвестора». В российском бизнесе, особенно таком, как аграрный, это одна из главных составляющих успеха.

Кислов считает, что управлять коллективом проще, если ты… владеешь навыками верховой езды. «Управление лошадью очень похоже на управление коллективом. Ослабил вожжи — лошадь балуется, сделал резкое движение — лошадь не поняла, понесла, — говорил он в одном из интервью. — В коллективе точно так же нельзя делать никаких резких движений: там работают люди со своими настроениями, жизненными принципами, устоями. Лошадь нельзя зажимать, и в то же время она не должна оставаться без постоянного внимания».

В его бизнес-империю входят достаточно разнообразные активы: ипподром, небольшой флот, хлебопекарный дивизион, НПЗ, винный бутик-ресторан Nikolas, типография (этикетки), производства ПЭТ-колб для выдува бутылки, бумаги для гофрокоробов, пробок для бутылок, а также Азовский завод кузнечно-прессовых автоматов (выпускает изделия для маслозаводов), элеваторы, сельхозпредприятия, консервный завод и т. д. Основа бизнеса — производство растительного масла под брендом «Золотая семечка». Из этого ряда, кстати, несколько выбиваются конноспортивные активы, в числе которых Ростовский ипподром и конезавод им. Буденного. Кислов уверяет, что это имиджевый проект. Сам он увлекается верховой ездой с конца 1990-х и утверждает, что лошади слушаются его даже без хлыста.

Человек из народа

Кислов родился 7 декабря 1960 года в Ростове-на-Дону в семье учителей. Окончив среднюю математическую школу № 5, он поступает на физический факультет Ростовского государственного университета. С 1983 года трудится рабочим, мастером в районном комбинате благоустройства Ростова-на-Дону. Но через два года Кислов становится замдиректора ростовского опытного завода «Союзэнергоавтоматика». Одновременно он продолжает образование и в 1986 году оканчивает Высшие экономические курсы при Университете естественных наук Ростова-на-Дону по специальности экономист. К 1988 году Кислов уже не заместитель, а руководитель — начальник подсобного сельского хозяйства Ростовского порта.

В 1992-м он начинает работать в компаниях, ставших впоследствии основой группы. Сначала становится зампредом кооператива «Универсал» (Ростов-на-Дону), потом — управляющим опытного сельского хозяйства «Декоративные культуры», директором фирмы «Салют» и, наконец, в 1995 году возглавляет «Юг России» - головную компанию группы «Юг Руси ». «Бизнесом я начал заниматься в середине 1980-х, когда началось кооперативное движение, — рассказывал Кислов «Агроинвестору ». — К концу 1980-х — началу 1990-х наибольший спрос был в секторе продуктов питания». После развала СССР получилось так: все мукомольные заводы — в России, и Закавказье осталось без муки. Но мукомолам тоже приходилось несладко, вспоминает Кислов: они нуждались в живых деньгах, чтобы расплатиться с рабочими и выплатить налоги. «Тогда, в 1992 году, была организована компания, которая закупала у крестьян зерно, перерабатывала его в муку на чужих мельницах по толлингу и поставляла ее во многие регионы России и республики бывшего СССР (в Азербайджан, Армению, среднеазиатские и т. д.). С этого началась деятельность группы компаний «Юг Руси ». — вспоминает бизнесмен. Тогда компания состояла из двух человек: самого Кислова и секретаря.

Раскрутился на муке

Раскручивался бизнес так, рассказывал Кислов «Ведомостям»: купили 2 т зерна и оплатили его переработку на мукомольном заводе. Это стоило недорого, около $400. Затем продали эту муку и купили еще 3 т зерна, и так до оборотов в несколько тысяч тонн. Зерно закупалось в Ростовской, Воронежской областях, в Краснодарском крае и даже в Подмосковье. «В 1990-е годы весь бизнес развивался в критической ситуации, которая заставила выдвинуться людей с определенными талантами. Кислов — один из них, — говорит Валерий Сергачев, директор по сырью компании «Эфко ». — Он умеет выстраивать команду управленцев и делегировать полномочия, четко видит конечную цель и понимает, чего хочет. Построить компанию почти с нуля, не имея ни богатых родственников, ни связей в банках и олигархических структурах, может далеко не каждый».

Через некоторое время Кислов занялся другим перспективным бизнесом — экспортом подсолнечника. Но это оказалось непросто. На рынке существовали квоты, спецэкспортеры, а главное, российские экспортеры имели дело всего с десятком покупателей сырья, часто диктовавшим условия. Рынок был крайне чувствителен к объемам поставок, колебания цен на семечку доходили до 50-70% средней цены. Стоило российским экспортерам нарастить вывоз семечки, и цена сразу проседала. «Иногда даже в момент действующего контракта загруженные корабли приходили в Турцию, а их не разгружали, требуя снижения цены в одностороннем порядке. Такой вот был дикий рынок», — вспоминал Кислов.

Есть, впрочем, такие же нарекания и на него. Владелец крупной российской зернотрейдинговой компании вспоминает: «Мы пытались сотрудничать с «Югом Руси», но вскоре поняли, что […] решения принимаются непоследовательно. Были случаи, когда мы подписывали контракты на поставку подсолнечника, а Кислов в последний момент их отменял без объяснения причин». Юрий Рошкован, учредитель агрокомпании «Ростов-Мир», наоборот, заступается за Кислова: «Он грамотный предприниматель. Мы с ним сотрудничаем около 10 лет, поставляем подсолнечник, и, надо отметить, по достаточно высокой цене — сейчас 19 тыс. руб./т. По зерну ситуация нас устраивает меньше, а мы поставляем «Югу Руси» и пшеницу — здесь цены ниже. Но таков этот рынок, на котором нет четкого разграничения между классами: фураж, например, сдаем по 4 руб./кг., а пшеницу 4-го класса — лишь на 20 коп./кг дороже».

Первый по маслу

К 1997 году «Юг Руси » смог выйти на одно из первых мест (по другим данным — на первое) в России по экспорту подсолнечника, построив в 1994-м собственный зерноперевалочный терминал в акватории Ростовского порта. Потом появился терминал в порту Кавказ, на рейдовой погрузке которого загружаются суда водоизмещением до 40 тыс. т.

Чтобы уменьшить зависимость от волатильных экспортных цен, Кислов принял решение заняться производством масла. И в отличие от семечки, масло могут покупать не десяток, а сотни компаний. Цены на этот продукт колебались на уроне 25%, рассказывал Кислов «Ведомостям». «К концу 1990-х годов в России сложилась ситуация, при которой в стране не было собственных современных мощностей по производству высококачественного растительного масла, — отвечал он на вопросы «Агроинвестора». — Семена подсолнечника вывозились из России, а обратно ввозилось бутилированное масло».

Маслозавод «Юга Руси» был построен в кризисном 1998 году и введен в эксплуатацию в 1999-м. Со следующего года заработали линии рафинации и фасовки, и на рынок вышло масло «Золотая семечка». Кислов вспоминает, что первоначально была идея сделать зонтичный бренд и продавать под ним муку, крупы и другие товары. Но после тестов в фокус-группах пришлось отказаться от задумки. Как, впрочем, и от идеи следовать правилам русского языка, ведь тогда масло называлось бы «Золотое семечко». Первые несколько лет в компанию приходили письма, где люди указывали на ошибку, вспоминает Кислов, потом люди привыкли. И неспроста: по оценкам ИКАРа, «Юг Руси » занимает 45% российского рынка бутилированного масла. «Золотая семечка» была […] в два раза дешевле импортного масла», — гордится Кислов и добавляет, что произведенное на западном оборудовании российское масло могло похвастаться отличным качеством. «В рафинированном масле основной показатель качества — перекисное число, — объясняет он. — Чем оно выше, тем масло хуже. Предельный уровень — 10 единиц. Многие производители тогда говорили, что 10 — невыполнимый для России показатель. А «Юг Руси » начал выпускать масло с перекисным числом намного меньше 1». «Я был на его предприятии в начале 2000 года, во всем чувствовался порядок, было внедрено много новых на тот момент управленческих решений», — вспоминает Виктор Семенов, депутат Госдумы и председатель Ассоциации отраслевых союзов АПК «Ассагрос».

В 2005 году в Ростове-на-Дону «Юг Руси » по соседству с первым построил второй МЭЗ, мощности которого — до 3 тыс. т семян в сутки. Суммарные мощности маслодобывающего комплекса компании таким образом выросли до 4 тыс. т/сут., или около 1,5 млн т/год маслосемян, сделав комплекс одним из крупнейших в Европе.

В 2006 году «Юг Руси » заключил сделку, благодаря которой стал бесспорным лидером на российском рынке растительного масла: приобрел у «Русагро » пять МЭЗов в Краснодарском крае и Воронежской области. Эксперты оценили активы в $80-100 млн. Вместе с заводами были приобретены популярные бренды «Злато» и «Аведовъ». Также «Юг Руси » получил контроль над сырьевыми зонами МЭЗов «Русагро », а его общие мощности по переработке семян выросли до 2,3 млн т/год.

С 2000 года Кислов — еще и сельхозпроизводитель. Компания одной из первых в стране занялась крупным агропроизводством, любит подчеркивать он. Техники на селе почти не было, удобрения не вносились, а урожайность пшеницы во многих хозяйствах черноземной Ростовской области не превышала 11 ц/га. Сейчас в группу входит 20 хозяйств в Ростовской области, Краснодарском крае, Волгоградской области — более 200 тыс. га земли под контролем. Кислов гордится тем, что если раньше средний возраст работников был под 60 лет, то сейчас в его хозяйства вернулась молодежь, средний возраст стал 35-36 лет. Агропром — отрасль сложная, но в компании с самого начала четко представляли, что нужно для успеха в этом бизнесе. «Это две вещи — мотивация [кадров] и модернизация», — кратко формулирует Кислов.

Несостоявшийся сенатор «Человек он, мягко говоря, неприветливый, и при этом довольно самоуверенный. Мне не очень понятен его бизнес, — характеризует Кислова гендиректор крупной южнороссийской зерновой компании. — Он, например, покупал маломощные электросети. Для чего — неясно. А вообще его бизнес сильно поддерживался предыдущим руководством области [во главе с губернатором Владимиром Чубом], что в общем-то ему и вредило: предприниматель нередко шел в проекты, далекие от сельского хозяйства». Юрий Рошкован, напротив, видит логику в действиях «Юга Руси»: «Когда он занялся нефтепереработкой [компания построила в регионе НПЗ и нефтеналивной терминал, владела «Энергосбытом Ростовэнерго» и «Донэнергосбытом» - «АИ»], это был очень серьезный ход. Если не он, то это сделал бы кто-то другой. Есть концепция развития сельских территорий до 2020 года: акцент будет делаться на создании не хозяйств, а сельской инфраструктуры. В этом смысле непрофильный проект Кислова имеет перспективы». «Бизнес не может быть оторван от той среды, в которой он живет, и получать от администрации помощь — это вполне нормально, — добавляет Сергачев из «Эфко ». — Чуба неоднократно проверяли, писали жалобы, но ни в одном из дел Кислов замешан не был. Во всяком случае это не доказано».

До введения запрета на экспорт зерна из России «Юг Руси » сумел занять внушительные позиции. «Он всегда входил в десятку крупнейших экспортеров. В 2009/10 зерновом году «Юг Руси » занимал девятое место», — говорит гендиректор ИКАРа Дмитрий Рылько. «Мы считаем, что экспорт зерна — это временно», — признавался ранее Кислов. Поэтому холдинг освоил производство хлеба, еще в 2004 году запустив свой хлебозавод мощностью 40 т/сут. и купив Ростовский хлебозавод № 1. По собственным данным, компания обеспечивает более 70% потребности Ростова-на-Дону в хлебе.

В марте 2006 года Кислов чуть было не сделал шаг в публичную политику. Заксобрание Ростовской области избрало его сенатором. Оставалось пройти утверждение в сенате, но его полномочия так и не были подтверждены. Политологи сошлись во мнении, что против Кислова выступил спикер Сергей Миронов, отстаивавший свою протеже Валентину Петренко. В итоге представителем области стал тогдашний президент Олимпийского комитета Леонид Тягачев. Кислов же ведет активную общественную деятельность. Некоторое время он был председателем Росагропромсоюза. Ему приписывают создание в 2009 году Союза производителей растительных масел, который бизнесмен возглавляет. Он также председатель Общероссийского агропромышленного объединения работодателей и почетный консул Франции в ЮФО.

А ближайшим крупным бизнес-проектом Сергея Кислова может стать IPO «Юга Руси» в нынешнем году. Он встречался со специалистами аудиторской компании из «большой четверки», сообщало в ноябре 2010 года РБК. Обсуждалось проведение аудита финансовых отчетов группы за 2008-2010 годы.

Виктор Семенов
Депутат Госдумы, глава ассоциации «Ассагрос»
Кислов относится к категории довольно закрытых бизнесменов. Я бы отметил в нем такие черты, как сдержанность, последовательность, крестьянская интеллигентность. У этого человека есть еще одно важное качество — он без шума умеет выстраивать отношения с властью. К сожалению, сегодня это тоже фактор для российского бизнеса. Его попытка прийти в политику в 2005—2006 годах, на мой взгляд, не увенчалась успехом именно из-за его непубличности. Сегодня он понял, как мне кажется, что без гражданских институтов трудно защищать свой бизнес. [Возможно, поэтому] Сергей создал Союз производителей растительных масел, который входит в нашу ассоциацию.

По обстоятельствам

Кислов умеет меняться согласно обстоятельствам. На пике популярности биотопливных проектов «Юг Руси» объявлял о планах создания производства на 100 тыс. т в Ростовской области или Германии. «Будет хороший рынок сбыта для российского сырого масла», — объяснял он «Ведомостям» в 2005 году. А в 2009-м, отвечая на вопросы «Агроинвестора», говорил уже о другом: «[Группа] «Юг Руси» никогда не был сторонником сжигания продуктов питания (например, растительного масла в виде биодизеля и пшеницы в виде биоэтанола). Будущее биотопливной индустрии — в переработке непригодных в пищу органических остатков».